Analisi,
strategia,
crescita.
Un percorso in 4 fasi per far crescere la tua azienda in modo strutturato, misurabile e sostenibile.
Un metodo chiaro, concreto, che verrà costruito su misura per la tua azienda
Un percorso strutturato per ottenere risultati concreti
Ogni azienda è diversa per storia, mercato, persone e obiettivi, perciò richiede soluzioni specifiche.
Per questo il nostro metodo nasce dall’esperienza diretta sul campo e si fonda su un approccio chiaro, collaborativo e misurabile.
Non proponiamo modelli preconfezionati, ma accompagniamo il cliente in un percorso di cambiamento concreto, in cui strategia e operatività procedono insieme.
Il metodo Consistam si articola in quattro fasi, pensate per guidare l’organizzazione dalla comprensione iniziale fino al consolidamento dei risultati.
Le 4 fasi della metodologia Consistam:
Analisi e Diagnosi
Obiettivo: Comprendere a fondo l’azienda e il suo mercato per definire le reali leve di crescita.
Durata: 2-4 settimane
Ogni collaborazione inizia con l’ascolto e la comprensione del contesto.
In questa fase analizziamo a fondo la realtà aziendale, il mercato di riferimento e i processi interni, per definire in modo oggettivo punti di forza, criticità e aree di sviluppo.
Attività principali:
• Assessment completo della situazione attuale
• Analisi di mercato e del contesto competitivo
• Audit dei processi commerciali
• Identificazione di gap e opportunità
Progettare la strategia
Obiettivo: Disegnare un piano d’azione su misura, con obiettivi, KPI e roadmap operativa.
Durata: 2-3 settimane
A partire dall’analisi, costruiamo una strategia su misura, con obiettivi chiari, priorità operative e indicatori di performance (KPI) per misurare i progressi. Il piano viene condiviso e validato insieme al management per garantire coerenza e sostenibilità.
Attività principali:
• Definizione della strategia commerciale personalizzata
• Creazione della roadmap operativa
• Progettazione del sistema KPI e dei controlli
• Presentazione e validazione del piano
Mettere in Pratica
Obiettivo: Implementare la strategia insieme al team, garantendo risultati concreti e duraturi.
Durata: 3–6 mesi
Dalla teoria alla pratica.
In questa fase accompagnamo il team nell’attuazione della strategia, assicurandoci che le nuove metodologie vengano integrate nel lavoro quotidiano e producano risultati concreti. L’affiancamento è costante, con un approccio
orientato all’apprendimento e al miglioramento continuo.
Attività principali:
• Lancio operativo delle iniziative strategiche
• Affiancamento al team nella fase di transizione
• Monitoraggio delle performance e ottimizzazioni
• Training e coaching continuo
Ottimizzare e Crescere
Obiettivo: Consolidare i risultati e migliorare costantemente i processi aziendali.
Durata: continuativa
Il miglioramento non è un punto d’arrivo, ma un processo continuo.
Monitoriamo costantemente i risultati, identifichiamo le best-practice e supportiamo l’azienda nel consolidamento delle competenze e nell’evoluzione della strategia nel tempo.
Attività principali:
• Analisi dei risultati e ottimizzazioni
• Scaling delle best-practice
• Evoluzione strategica basata su dati
• Supporto continuativo al management
Vuoi portare più metodo e risultati nella tua strategia aziendale?
Scopri come applicare il metodo Consistam alla tua realtà e costruire insieme un percorso di crescita sostenibile.
